Führe dein Team zu Bestleistungen

Klare Kommunikation „Dass Kommunikation wichtig ist, war mir durchaus bewusst. Das Coaching hat mir dabei geholfen, das 'Wie' genauer unter die Lupe zu nehmen. Wie kommuniziere ich, was ich genau erwarte, und bleibe dabei ich selbst.“

Von der Freundin zur Chefin

„Vor dem Coaching habe ich mich in meinen eigenen Möglichkeiten und Ressourcen selber gebremst. Ich wollte nie die Art von Leitung sein, die ihre Macht ausübt oder sich über die Kollegen / MitarbeiterInnen stellt. Da ich so engstirnig daran festhielt, so nicht werden zu wollen, gelang es mir nicht den Schritt von gleichgesinnter Kollegin zur Führungsposition so hinzubekommen, wie es mir eigentlich möglich war.

Ich begegnete den Kolleginnen zwar auf Augenhöhe und gab ihnen Führung, machte nicht weniger als diese, sondern eher immer mehr, doch es gelang mir nicht mein ganzes Potenzial zu entfalten. Ich wollte immer das Gefühl vermitteln das ich mich nicht über meine Mitarbeiterinnen stelle.

Durch Mandy konnte ich lernen, dass es in Ordnung ist Sachen zu delegieren, organisieren und mal nur zu beobachten. Das es Ok ist auch mal weniger Kraft zu investieren und zu ruhen. Eine ideale Balance zwischen Kollegin und Führungskraft.“

Weniger Stressbelastung

„Durch meine Zusammenarbeit mit Mandy bin ich zufriedener: Ich erlebe mich ruhiger und weniger gestresst, was ich besonders auch körperlich merke. Konfliktbeladene Situationen gehören zu meinem Arbeitskontext. Diese auszuhalten ist seitdem leicht für mich. Ich bin begeistert von Mandy´s Arbeit und empfehle sie unbedingt!“

Wertschätzung als Chefin in einer Männerdomäne

„Liebe Mandy, ich kann dir gar nicht sagen wiiiiiie gut mir deine Arbeit tut!! Ich komme gerade aus einem spontan verlängerten Urlaub nach Hause - und meine Mitarbeiter, die haben mich so richtig darin bestärkt! Auf sie ist jetzt so richtig Verlass - und ich meine, so richtig richtig. Nicht so, dass sie einfach nur froh sind, dass ich weg bin.. wie früher wahrscheinlich.. und es aber nicht aussprachen..

Aber mal von vorne: Ich führe ja schon seit gut einem Jahrzehnt plus/minus 30 Mitarbeiter. In der IT-Branche ist es halt einfach so, dass da praktisch nur Männer im Team sind. Männer über mir, Männer unter mir. Damit habe ich per se ja auch keine Mühe, doch als Frau dann auch noch Chefin sein, daaaas ist mir echt nicht leicht gefallen! Ich hab jaaahrelang mich gar nicht wirklich getraut, Urlaub zu nehmen.. ganz ehrlich? Weil ich gedacht habe, der Laden läuft nicht ohne mich.. Weil ich alles dahingehend interpretiert habe, dass es mich braucht, damit wenigstens jemand die Kontrolle hält! Du glaubst nicht, wie die mir auf der Nase rumgetanzt sind.. richtig frech. Ich hab mich sooo ertappt gefühlt, als ich deine Posts hier gelesen habe. Zuuuuum Glück!!! Ich wünschte, ich hätte dich schon früher kennen gelernt.. aber besser jetzt als nie!

Ich hätte niiie gedacht, dass es eigentlich sooo einfach gehen kann, eine gute, akzeptierte und wertgeschätzte Chefin zu sein! Endlich gehe ich wieder gerne zur Arbeit, und das jeden Tag! Irgendwie hast du das so hingekriegt - und dafür danke ich dir von Herzen!!“

Nein sagen – gelernt ist gelernt

„Liebe Mandy, heute möchte ich dir danke sagen.

Für deine ehrlichen Worte, dein lösungsorientiertes Denken und deine regelmäßige Unterstützung, wenn mein Kopf mir schon wieder Quatsch erzählen will. Ich bin so froh, dass ich mich vor ein paar Wochen getraut hab mir ein Gespräch bei dir zu buchen und ich nun mit dir zusammen so tolle Ergebnisse erziele. 

Und nur um mal ein paar Beispiele zu erzählen:

Früher hab ich trotz meiner Gruppenleiterinposition viele Aufgaben selbst erledigt, weil ich meinte das sie dann schneller und besser erledigt werden. Ich war quasi 24/7 für die Kollegen und die Firma, in der ich super gerne arbeite, erreichbar.

Früher hab ich nie NEIN sagen können, wenn mich jemand um Hilfe gebeten hat. Nicht dass das ein Fehler ist, nur hatte ich dadurch so viel mehr Arbeit, dass ich meine eigene Arbeit oft mit nach Hause genommen hab und auch am Wochenende noch Dinge erarbeitet hab. Das war echt bescheiden und die Familie hat mir das auch oft übelgenommen. Was es mir nicht leichter gemacht hat, mein Bild von einer guten Ehefrau, Mutter und Chefin zu erfüllen. 

Überall wollte ich glänzen, nicht falsch verstehen, dass ist mir auch gelungen, ABER zu welchem Preis und in welchem Zeitumfang. 

Das hab ich erst mit meiner ansteigenden Frustration und Unzufriedenheit bei der Arbeit und im Privatleben gemerkt. Ich war oft unausgeglichen, kurz angebunden und hatte eigentlich für nichts richtig Zeit, meine Kinder hab ich oft grundlos angemeckert und auch meine Mitarbeiter hatten darunter zu Leiden. Danach war mein schlechtes Gewissen immer riesig, aber gesagt war gesagt.

Aus heutiger Sicht …. Ne ganz schlechte Kombi.

Zum Glück hab ich das mit Hilfe von dir, Mandy, geändert. 

Heute freu ich mich wieder zur Arbeit zu gehen, ich hab wieder Spaß, gemeinsam mit meinem Team Dinge zu schaffen und Aufgaben guten Gewissens in andere fähige Hände zu geben.

Ich bin die Chefin und bestimme wie es zu laufen hat!

Ich kann verteilen, abgeben, freundlich-bestimmte Ansagen machen und mir und meinem Team den Rücken frei halten. Und das hat sich auch in mein Privatleben übertragen, ich habe wieder ein Wochenende und genieße es mit meinem Mann und den Kindern. 

Es macht mich sehr froh, dass ich den Schritt in die Zusammenarbeit mit dir gewagt habe.“

Kommunikation & Konflikte

„Ich finde die eigene Balance und Ruhe in Diskussionen, wo Meinungsverschiedenheiten herrschen und die Konfliktpotential verbergen. Seit unserer Zusammenarbeit analysiere ich mein eigenes Verhalten viel mehr und sehe es in neuem Licht. Ich erkenne meine Handlungsmuster und mir wird immer bewusster, was ich unbewusst tue. Ich stelle meine Sinne "scharf", so dass ich in der nächsten Situation, ein anderes Verhalten ausprobiere, was mich letztendlich besser ans Ziel bringt.

Zusammengefasst tue ich mich weniger schwer mit Konflikten und bin allgemein gelassener, wenn Situationen sich "zuspitzen".“

Den eigenen Führungsstil finden

„Als Führungskraft empfand ich es nicht einfach, meinen Mitarbeitern gegenüber Erwartungen zu formulieren und Aufgaben zu delegieren. Insbesondere damit umzugehen, wenn diese nicht erfüllt werden. Wichtig war es mir, meinen eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln und dabei authentisch zu bleiben.

In regelmäßigen Abständen führe ich mit meinen Mitarbeitern Gespräche, definiere mit ihnen gemeinsam persönliche und unternehmerische Ziele. Das “gemeinsame” Festlegen von Zielen motiviert meine Mitarbeiter und das Erreichen dieser Ziele macht sie stolz. “Endlich macht Arbeit wieder Spaß!”, war einer der Sätze, die ein Mitarbeiter in einem unserer Gespräche geäußert hat.

Externe Besucher berichten mir, dass sie eine sehr positive Stimmung in unserem Unternehmen wahrnehmen. 

Du bist emphatisch und ich habe mich sofort verstanden gefühlt. Die Gespräche mit dir haben mir immer sehr viel Spaß gemacht. Eigene Handlungen zu hinterfragen und Lösungen zu erarbeiten, haben mir in meiner persönlichen Weiterentwicklung sehr geholfen. Du hast mich meine eigenen Stärken besser erkennen lassen, und hast mich meinen eigenen Weg als Führungskraft finden lassen. Besonders begeistert hat mich, dass die gemeinsam erarbeiteten Handlungsoptionen in der täglichen Arbeit für mich als Führungskraft funktionieren!

Ich möchte dich gern den Menschen weiterempfehlen, die als Führungskraft noch besser werden möchten und die sich gern persönlich weiterentwickeln wollen. Durch deine eigenen beruflichen Erfahrungen in Unternehmen ist dir das Arbeiten in Strukturen und Hierarchien vertraut. Du kennst die Abläufe in einem Unternehmen und welche Herausforderungen an Führungskräfte gestellt werden. Du bist empathisch und kannst dich sehr gut in Situationen hineinversetzen. Die Arbeit mit dir macht einfach Spaß!“