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Was tun, wenn ein Zankhahn die Ergebnisse des Teams runterzieht?

Was tun, wenn ein Zankhahn die Ergebnisse des Teams runterzieht? Konflikte als Erfolgsbooster nutzen: Dein Tool zum Ansprechen und Lösen von Konflikten am Arbeitsplatz

Das kennt jeder von uns: Die Stimmung ist im Eimer  und trotzdem fällt es Dir schwer , Konflikte vor allem am Arbeitsplatz an- und auszusprechen. Dein Mitarbeiter spielt sich als Chef auf? Dich stört etwas gravierend am Anderen? Die miese Stimmung wirkt sich auf das gesamte Team aus? Besonders im beruflichen Zusammenhang entstehen damit schnell Irritationen, Missverständnisse und Spannungen. Und dann ist das Büroklima dahin und die Ergebnisse sinken.

Wie Sie Konflikte im Team als Erfolgsbooster nutzen und damit die Ergebnisse steigern und die Stimmung verbessern, erfahren Sie in diesem Workshop.
Wie Sie Konflikte im Team als Erfolgsbooster nutzen und damit die Ergebnisse steigern und die Stimmung verbessern, erfahren Sie in diesem Workshop.

Als Chef oder Führungskraft gehört es zu Deinen Kernaufgaben, diese unangenehmen Situationen zu meistern und auf schlechte Stimmung im Unternehmen/Team zu reagieren, um Dein Team auf Erfolgskurs zu halten. In der Praxis sieht das oft anders aus, wie z.B. bei Susanne: 

 

Sie war „die Neue“ und übernahm die Leitung eines Teams mit der klaren Aufgabe, Prozesse im Team zu optimieren. Die Mitarbeiter arbeiteten schon länger im Team zusammen. Sie hatte ihren Auftrag bei ihren Mitarbeitern transparent gemacht und hat die Mitarbeiter, da wo es möglich war, mit eingebunden. Aufgrund ihrer Kommunikationsstärke entwickelte sie im Laufe der Zeit eine gute Basis zu ihren Mitarbeitern - bis auf eine. Diese betreffende Mitarbeiterin meldete sich mehrfach krank und fiel dann sogar für mehrere Wochen aus. Als Chefin  nahm sich Susanne Zeit für Gespräche mit dieser Mitarbeiterin, um ihr den Wiedereinstieg so leicht wie möglich zu machen und gleichzeitig klare Erwartungen zu äußern und Ziele zu vereinbaren. Was dann geschah, hatte Susanne nicht erwartet und war dementsprechend ratlos. 

Mit der Mitarbeiterin gab es auch nach ihrer Rückkehr viele Reibungspunkte und gleichzeitig braute sich auch bei den anderen Mitarbeitern eine negative Stimmung zusammen. Die Qualität der Arbeitsergebnisse sank, die Stimmung im Team verschlechterte sich und alle waren irgendwie gestresst.

 

Doch wie lassen sich Konflikte im Team lösen?

Susanne kam zu mir und nahm vor einigen Jahren mein Businesscoaching-Angebot in Anspruch. In Coachingesprächen mit Susanne arbeitete ich dann mit ihr genau an diesen Punkten, so dass sie jetzt die Talsohle bereits durchschritten hat, sie eine Lösung mit der aufmüpfigen Mitarbeiterin gefunden und eine Aufbruchsstimmung in ihrem Team geschaffen hat. Ihre Mitarbeiter arbeiten wieder gern und gehen für große Ergebnisse los.

 

 

 

Anhand dieser angewandten Tools und der Erkenntnissen habe ich den Workshop „Konflikte im Team als Erfolgsbooster nutzen“ entwickelt, um auf diese Weise mehr Führungskräften und Chefs die Möglichkeit zu geben, nicht funktionale Zusammenhänge aufzudecken und diese zu verändern.

 

 

 

Mittlerweile haben bereits viele Führungskräfte diesen Kurs genutzt, um die Stimmung und Ergebnisse in ihrem Team zu optimieren. 

 

 

 

Stimme eines Workshopteilnehmers: 

 

 

“Den Businesscoaching-Workshop in Flensburg habe ich genutzt, um die vereinbarten Ziele mit meinem Management endlich zu erreichen. Da es in meinem Team früher oft hakte, eine miese Stimmung herrschte und die vereinbarten Ergebnisse oft nicht erbracht wurden, habe ich mich als Chef immer mehr rausgezogen und versucht, stattdessen die Ergebnisse selbst zu ermöglichen. Das führte dazu, dass ich unglaublich viel gearbeitet habe und letztendlich nicht die vereinbarten (Team-)Ergebnisse vorweisen konnte. Heute habe ich eine offene Stimmung im Team geschaffen, sodass meine Mitarbeiter wieder gern arbeiten und Konflikte ansprechen, bevor sie entstehen.. Mitarbeitergespräche führen mache ich gern.” 

 

 

 

Marc, Teamleiter aus Hamburg 

konflikte-loesen-im-team
Gemeinsam Ziele erreichen statt Hühnerstallgegacker

Nutze jetzt die Chance und sei beim nächsten Workshop “Konflikte im Team als Erfolgsbooster nutzen” mit dabei und ich zeige Dir:

 

➡ wie Du auf Ereignisse, Ergebnisse und Situationen der Mitarbeiter, die Dir nicht gefallen, reagierst anstatt sie zu ignorieren‼

➡ wie Du auch scheinbar ausweglose Situationen meisterst, indem Du Klartext sprichst anstatt alles schön zu reden‼

➡ mit welchem Tool Du die Ergebnisse in Deinem Team massiv steigerst und damit ein Gewinnerspiel für alle erschaffst‼

 

Bist Du dabei? Dann melde Dich jetzt an für den Workshop am 27. März 2018 von 14-19 Uhr unter https://www.kontextwandel.de/konflikte-im-team-als-erfolgsbooster-nutzen/

 

Konflikte als Erfolgsbooster nutzen: Dein Tool zum Ansprechen und Lösen von Konflikten am Arbeitsplatz! SEI DABEI! 

 

Ich freue mich auf DICH!

 

Du hast Fragen zum Workshopinhalt oder möchtest lieber ein Einzelcoaching bei mir buchen?  

 

P.S.: Aktuell stellst Du Dir eher die Frage, wie Du als Frau alles unter einen Hut bekommst?

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